Gestionnaire succès client – Marketing numérique

<p><strong>Les Plans Changent</strong></p><p><strong>Horaire : </strong>Temps plein de 9h à 17h du lundi au vendredi</p><p><strong>Télétravail :</strong> 90-100 % (rencontres d’équipe mensuelles dans le Grand Montréal (alternance entre Montréal, Rive-Nord de Montréal, Rive-Sud de Montréal).</p><p><strong>Salaire :</strong> Salaire de base fixe selon expérience + commissions de rétention (aucun plafond)</p><p><strong>Expérience nécessaire : </strong>Connaissance en marketing (Idéalement un BAC ou un certificat)</p><p><strong>Vacances : </strong>3 semaines par année</p><p><strong>Environnement : </strong>Entreprise en forte croissance avec réelles possibilités d’avancement à long terme</p><p><strong>À noter : </strong>Le poste est en télétravail et nécessite d’avoir son propre ordinateur ainsi qu’une connexion internet stable.</p><p><br></p><p><strong>À propos de Les Plans Changent</strong></p><p>Les Plans Changent est une agence de marketing numérique spécialisée en génération de leads et croissance d’entreprises dans le secteur de la construction. Derrière le nom, c’est une équipe de plus d’une dizaine de personnes en télétravail qui bâtit chaque jour une agence en forte croissance partout au Québec.</p><p><br></p><p><strong>Notre mission :</strong> redonner du contrôle, de la clarté et de la prévisibilité aux entrepreneurs grâce à des stratégies marketing structurées, mesurables et orientées performance.</p><p>On vend des systèmes qui génèrent des résultats concrets.</p><p><br></p><p><strong>Nos valeurs</strong></p><p>Transparence : on dit les vraies affaires</p><p>Ambition : on vise haut, sans s’excuser</p><p>Collaboration : responsabilité collective avant l’ego</p><p>On ne cherche pas qui blâmer, on cherche comment s’améliorer</p><p><br></p><p><strong>Le rôle</strong></p><p>Le/la gestionnaire succès client est responsable de la relation client, de la performance des comptes et de l’avenue des actions à prendre.</p><p>Il/elle agit comme point central entre le client et l’équipe interne, en s’assurant que les priorités sont claires, que les décisions sont prises et que les comptes avancent dans la bonne direction.</p><p><br></p><p><strong>Responsabilités :</strong></p><p><br></p><p><strong>Client & relation</strong></p><ul><li>Être le point de contact principal</li><li>Animer les rencontres (onboarding, suivis, performance)</li><li>Répondre aux clients (questions, performance, pushback)</li><li>Encadrer les attentes dès le départ</li><li>Bâtir une relation de confiance</li><li>Mettre les clients à jour régulièrement sur l’avancement réel des projets</li><li>Faire des suivis stratégiques (performance, direction, décisions)</li></ul><p><br></p><p><strong>Performance, analyse & stratégie</strong></p><ul><li>Analyser les KPIs (GoHighLevel ou autre CRM)</li><li>Interpréter les performances avec le client</li><li>Analyser la qualité des leads (commentaires, taux de closing, etc.)</li><li>Identifier les problématiques (qualité, funnel, message)</li><li>Proposer des actions concrètes pour améliorer les résultats</li><li>Utiliser la donnée pour orienter les décisions</li><li>S’assurer que la stratégie fait du sens avec les objectifs du client</li><li>Apporter un feedback terrain (client, leads, réalité)</li><li>Challenger lorsque nécessaire</li></ul><p><br></p><p><strong>Direction & orchestration des mandats</strong></p><ul><li>Définir les priorités des comptes</li><li>Donner une direction claire sur les prochaines actions</li><li>Traduire les besoins clients en plans d’action pour l’équipe interne</li><li>Travailler avec les équipes internes (média, intégration, production) et orienter leur travail</li><li>S’assurer que tout le monde travaille dans la même direction et au bon moment</li><li>Informer proactivement les équipes des mandats à venir pour planifier les ressources</li><li>Orchestrer les actions entre les équipes pour débloquer les situations</li><li>S’assurer que les comptes avancent et intervenir en cas de blocage</li></ul><p><br></p><p><strong>Éducation & structure client</strong></p><ul><li>Former le client (CRM, gestion des leads, etc.)</li><li>Expliquer l’importance du feedback</li><li>Aller chercher l’information terrain</li><li>Prévenir les enjeux en amont</li></ul><p><br></p><p><strong>Cadre du rôle</strong></p><ul><li>Donner la direction et les priorités</li><li>Valider que les actions font du sens</li><li>Travailler en collaboration avec le/la coordonnateur(trice) pour l’exécution et le suivi</li><li>Gérer les situations complexes ou sensibles</li></ul><p><em>Tu n’es pas totalement responsable de l’exécution technique, mais tu es responsable que tout avance et que les résultats soient au rendez-vous.</em></p><p><br></p><p><strong>Objectif du rôle</strong></p><ul><li>Assurer des résultats</li><li>Maintenir des clients alignés et engagés</li><li>Garder les comptes en mouvement</li><li>Prendre des décisions éclairées</li></ul><p><br></p><p><strong>Exigences</strong></p><ul><li>Minimum 3 ans d’expérience en gestion de comptes, gestion de projets en marketing numérique ou dans un poste similaire, idéalement en agence</li><li>Excellente capacité à gérer la pression dans un environnement rapide et en constante évolution</li><li>Connaissance approfondie du marketing numérique (funnels, Meta Ads, Google Ads, logique de conversion)</li><li>Forte capacité d’analyse des données (KPIs) et à transformer les insights en actions concrètes</li><li>Très grand souci du détail et capacité à maintenir un haut niveau de rigueur en tout temps</li><li>Capacité à gérer plusieurs mandats simultanément sans perdre le fil</li><li>Excellente gestion des priorités et autonomie dans la prise de décision</li><li>À l’aise de challenger un client avec professionnalisme</li><li>Capacité à transformer un besoin client en plan d’action clair pour une équipe</li><li>Capacité à évoluer dans des situations complexes ou sous pression tout en gardant une vision stratégique</li><li>Maîtrise du français et de l'anglais à l'écrit et à l'oral</li></ul><p><br></p><p><strong>Atouts</strong></p><ul><li>Connaissance de Go High Level, ClickUp et la suite Google</li><li>Expérience avec la création de contenu, incluant le short-form vidéo</li></ul><p><br></p><p>Si tu lis ça et que tu te dis “ça me ressemble”, on veut te parler !</p>

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Common Interview Questions And Answers

1. HOW DO YOU PLAN YOUR DAY?

This is what this question poses: When do you focus and start working seriously? What are the hours you work optimally? Are you a night owl? A morning bird? Remote teams can be made up of people working on different shifts and around the world, so you won't necessarily be stuck in the 9-5 schedule if it's not for you...

2. HOW DO YOU USE THE DIFFERENT COMMUNICATION TOOLS IN DIFFERENT SITUATIONS?

When you're working on a remote team, there's no way to chat in the hallway between meetings or catch up on the latest project during an office carpool. Therefore, virtual communication will be absolutely essential to get your work done...

3. WHAT IS "WORKING REMOTE" REALLY FOR YOU?

Many people want to work remotely because of the flexibility it allows. You can work anywhere and at any time of the day...

4. WHAT DO YOU NEED IN YOUR PHYSICAL WORKSPACE TO SUCCEED IN YOUR WORK?

With this question, companies are looking to see what equipment they may need to provide you with and to verify how aware you are of what remote working could mean for you physically and logistically...

5. HOW DO YOU PROCESS INFORMATION?

Several years ago, I was working in a team to plan a big event. My supervisor made us all work as a team before the big day. One of our activities has been to find out how each of us processes information...

6. HOW DO YOU MANAGE THE CALENDAR AND THE PROGRAM? WHICH APPLICATIONS / SYSTEM DO YOU USE?

Or you may receive even more specific questions, such as: What's on your calendar? Do you plan blocks of time to do certain types of work? Do you have an open calendar that everyone can see?...

7. HOW DO YOU ORGANIZE FILES, LINKS, AND TABS ON YOUR COMPUTER?

Just like your schedule, how you track files and other information is very important. After all, everything is digital!...

8. HOW TO PRIORITIZE WORK?

The day I watched Marie Forleo's film separating the important from the urgent, my life changed. Not all remote jobs start fast, but most of them are...

9. HOW DO YOU PREPARE FOR A MEETING AND PREPARE A MEETING? WHAT DO YOU SEE HAPPENING DURING THE MEETING?

Just as communication is essential when working remotely, so is organization. Because you won't have those opportunities in the elevator or a casual conversation in the lunchroom, you should take advantage of the little time you have in a video or phone conference...

10. HOW DO YOU USE TECHNOLOGY ON A DAILY BASIS, IN YOUR WORK AND FOR YOUR PLEASURE?

This is a great question because it shows your comfort level with technology, which is very important for a remote worker because you will be working with technology over time...